打造专业化审判团队，进一步提高审判专业化水平。鉴于辖区内医院多、老工业多，企业改制后下岗职工多，矛盾突出，经济欠发达的区情院情，我院对类案实行专业化审判，先后组建了家事审判、交通事故、劳动争议、医患纠纷等专业团队，并对类案的调查重点、举证责任分配等要素及时进行归纳整理，让每一位承办法官抓住案件审理的关键点，及时裁判，提高质效。

深化繁简分流举措，实现“简案快审、繁案精审”。在立案庭、民一庭、民二庭分别设立简案团队，在执行局设立快执团队，专门办理简易程序和快执案件。不断提高简易程序适用率，缩短办案周期，做到“该繁则繁，当简则简，繁简得当”，鼓励法官积极做好简易程序案件的审理工作，缓解案件压力，努力以较小的司法成本取得较大的社会效果。

切实发挥专业法官会议和审委会“会诊”功能。出台了《专业法官会议议事规则》，明确讨论范围、结果运用等内容，特别对形成统一意见的，要求出具书面的咨询意见入卷存档，供审判组织参考。为提高员额法官的业务能力，员额法官均可列席专业法官会议。对审委会讨论案件范围进行细化，将专业法官会议作为提交审委会的过滤器，强化审委会研究审判工作重大事项的职能作用。

制定完善绩效考核办法，落实办案激励机制。在绩效考核上赋予院、庭长考核权限，赋予法官对辅助人员的奖惩建议权。将案件质效与绩效奖金和法官等级晋升相挂钩，对办案质效好的法官确定最高绩效奖金，并作为干部选拔任用的重要依据。去年我院绩效考核前三名的同志，在今年的干部选拔任用中都得以提拔任用。奖罚分明的绩效考核激励机制，有效激发了干警的工作热情。